最近,冰淇淋家批店迎来休整期,有人开始卖糖炒栗子,有人开始整零食,还有的把速冻食品装满了冰柜。
甚至有家批店老板表示,明年要退出这个行业。
毕竟当一支也批发成为常态,家批店能赚到的利润究竟还有多少。
但在同一个时间段,另一边的景象却是天壤之别。
鸣鸣很忙门店突破3 万家,3.0 店型里开出了"低温冻品专区"。
美团闪购7月冰品订单同比涨了63%,全年冰品冰饮即时零售规模预计摸到 630 亿。
一个在关灯,一个在开张。
于是行业里有了一个判断,量贩零食店没给冰淇淋带来增量,它只是把小区门口家批店换掉了。
这话对吗?对一半。

01
被抢走的是"顺手"
抢不走的是"囤货"
让我们先把三条渠道分别服务的啥群体了解清楚。
量贩零食店抢的是"顺手买一支"的消费者,比如你带孩子买薯片,出门顺手拿根雪糕,或者路过零食店进去买低价饮料的时候顺便瞅一眼冰柜。
即时零售抢的是"现在就想吃"的消费需求,天热、嘴馋,不想出门,30分钟送到,还承诺融化必赔。
而家批店满足的是"整箱买回家"的消费需求,一周买一次,一次拎十几、二十支,塞满冰箱。
前两个是冲动型、单支型。第三个是计划型。
这不是同一类型的生意。
新渠道抢得走"顺手"和"马上",但抢不走"囤货"。囤货要的是批量、低价、离家近,这几样,而这些量贩零食店一件都不占优。
也许你会说,吃雪糕人少了,没人囤货了。
不,你错了。
据相关数据显示,2024年5月到2026年5月,3元以下雪糕销售额占比从 30.81%涨到33.35%,3到6元品类长期占近一半,两者加起来吃掉全品类八成以上的销售额。

02
平价走量的价格带
正是家批店的主场
在家批店,平价雪糕才是真正的主力,比如有消费者选购了满满一袋雪糕结账,不到100元,比零售店单买省了近一半,在长沙,本地"老冰棒"单款单日销量破 50 万支。那个城市里把生意同时做到线上的那家批店,月销已经过了700件。
事实上冰淇淋的大盘也没萎缩。2024年中国冰淇淋市场规模突破 2000 亿,2023 到 2025 年复合增速 9.1%。
2026年,盘子还在长,只是分盘子的手换了。
03
三条真活下来的路
没有一条是等天热
在全国数万家家批店里,有很多跑赢市场的家批店,而这些活下来的家批店都在做同样的事情。

那就是把社区位置、冷链设备、熟人信任重新定价。
第一条路,往上走,做自有品牌。
有做了多年雪糕经销商的朋友,从2023年开始做自有品牌,先是做代工,后来合伙建了个厂。
因为大品牌利润越来越薄,如果自身渠道稳固,做自有品牌还是很有发展的。
这条路的底层逻辑很清楚,那就是能掌握供应链价格,能自己分配利润。虽然起步难,但熬过去就是壁垒。
第二条路,往横走,做托盘服务商。
这条路是把各种品牌、各种渠道的货聚到自己库房里,给折扣店、闪电仓、本地线上平台做一站式供货。货全、价低、送货快,是它值钱的地方。
当然门槛也摆在那儿,库房、车队、资金、上游资源。小经销商做不了。适合本来就有体量的那批人。把仓和车队从"给自己用"变成"给别人用"。
也就是我们所说的服务型经销商。
第三条路,往里走,把冷柜的剩余空间填满。
有人常年把冻品放在冰箱里,而不是作为雪糕淡季的补充,冷冻水饺、预制菜,靠日常冻品配送稳住全年营收,几乎不受雪糕波动影响。
还有的经销商把冷冻烘焙引进家批店,家批店有现成的冷柜、现成的社区客户,冷冻烘焙有现成的高频复购。

04
别急着照抄
三条路都有门槛
这三条路指向同一件事,雪糕只是冷柜装下的头一个品类,不是最后一个。
但它们不是谁都走得通。
自有品牌要熬时间,砸现金流。前期得找代工、压资金,短期见不到钱,撑不住的话会死在半路。
托盘商对体量有硬门槛,小的经销商跟不了,如果非要硬做容易把现金流拖垮。
而跨品类考验的是门店运营能力,不是供应链能力。
现在回到开头那个问题,冰淇淋家批店还有机会吗?
有,但不是给所有人的。
等天热的那批,机会已经没了。
天气一年比一年不配合,新渠道一年比一年多。2024年电商加即时零售占冰淇淋渠道不到10%,2025年已经接近 20%,2026年这条线还在往上走。
把冷柜、位置、熟人关系重新定价的那批,机会才刚开始。
你觉得难,别人也觉得难,谁能咬着牙坚持下来,谁就赢了。