在中国,“喝饮料”这件事正在变得越来越复杂。
最开始消费者买饮料,图的是解渴、好喝、性价比...但随着社会发展,饮料货架上的关键词明显变得越来越多,电解质、膳食纤维、益生菌、胶原蛋白、HPP...
相关产品被不断搬上货架,而最近,风口似乎来到了“高蛋白”。

2026年,伊利蒙牛先后上线“蛋白饮料”,4月30日,蒙牛推出分离乳清蛋白水,主打运动后恢复。5月2日,伊利宣布Puritime透明蛋白水量产,定位于日常清爽蛋白饮品,除此之外,盒马、吾岛、粒刻也都有相关产品。
于是,一个问题就来了,这个让国内巨头纷纷下场的蛋白饮料,到底有什么魔力?
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不是蛋白粉,是“饮料化”的蛋白
事实上,在欧美市场,高蛋白饮料早就已经从健身房、营养补剂店,走进了便利店、咖啡馆和普通家庭冰箱。星巴克在美国和加拿大推出蛋白拿铁、蛋白冷萃奶盖,一杯大杯饮品可提供约15—36克蛋白质;Dunkin’也紧随其后上线蛋白奶咖啡。与此同时,Fairlife等即饮蛋白奶昔在Costco、Sam’s Club等渠道长期被消费者讨论“缺货”“抢不到”。
而或许是因为国内食品饮料健康风潮的崛起,让国内巨头们看到了该赛道在中国市场的机会,于是巨头们开始轮番上新。
但值得关注的是,国内蛋白饮料的这轮上新,有一个明显的变化,就是它不再把自己包装成“健身补剂”。

过去提到蛋白质,消费者脑子里很容易想到健身房、蛋白粉、大桶罐子、摇摇杯,说实话,跟大众饮料没什么关系,但现在,品牌们明显换了打法—蛋白质被“饮料化”了。
过去中国食饮市场不是没有蛋白饮料,但彼时,它长期以来都被困在“健身”这一单一场景中,受众基本都是有运动习惯、追求增肌塑形的消费者,对普通大众来说,购买门槛高、使用场景窄,很难走进日常消费。
而这次走红的蛋白饮料,直接跳脱出了健身补剂的定位,试图将蛋白质做成随手就能喝的日常饮品,拉低了普通消费者的尝试门槛。
这对行业来说很关键。
因为饮料生意最怕的不是消费者不懂概念,而是消费者觉得这个东西“不好喝、不方便、不日常”。而这一批蛋白饮料想解决的,就是这个问题,既要有功能,又不能太像功能食品;既要有蛋白,又不能让人喝得有负担;既要卖得比普通饮料贵,又得让消费者觉得这钱花得有道理。
这也是为什么伊利、蒙牛这些乳企会盯上它。
在常温奶、酸奶、基础乳品增长逐渐放缓之后,乳企需要新的价值表达。以前一瓶奶卖的是“营养基础款”,现在高蛋白饮品卖的是“精准补给”。同样是蛋白质,换一种场景、换一种形态,价格带和消费心智就不一样了。
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年轻人不是缺蛋白,是缺“方便的蛋白”
不过,蛋白饮料想在中国讲出新故事,就不能照搬国外的那套打法。
在欧美,蛋白饮料的普及有三个基础:健身文化更成熟、乳制品摄入习惯更深、代餐和补剂消费更日常。很多消费者会主动计算每天摄入多少克蛋白,蛋白奶昔可以自然嵌入早餐、运动后、办公间隙等场景。但在中国,大多数消费者仍然更习惯从鸡蛋、牛奶、肉类、豆制品中获取蛋白。蛋白粉、蛋白棒、蛋白奶昔虽然已经不陌生,但仍带有一定“健身人群专属”的标签。

更关键的是,中国市场并不一定存在普遍性的“蛋白缺口”。《中国居民营养与慢性病状况报告(2020年)》显示,中国城乡居民膳食能量和蛋白质等宏量营养素摄入总体充足,优质蛋白摄入也在增加。
这就意味着,这条赛道无法用普适化的“制造焦虑”来寻求机会缺口,它的真正目标,在于解决结构性需求,年轻人早餐不规律、运动人群补给不方便、老年人优质蛋白摄入不足、体重管理人群需要更强饱腹感,以及乳糖不耐人群想要更轻负担的乳蛋白来源。
这也是为什么各大品牌都在做的蛋白水要比传统蛋白奶昔更值得关注。
传统蛋白奶昔往往有明显的奶感、粉感和饱腹感,适合健身后补充,却不一定适合中国消费者日常高频饮用。中国饮料市场过去多年形成的偏好是:清爽、低负担、好入口、可解渴。之前的无糖茶和电解质水能跑出来,本质上都是因为它们符合“像水一样喝”的习惯。

透明蛋白水试图解决的正是这个矛盾:既要有蛋白,又不能像蛋白粉;既要功能感,又不能太厚重;既要营养价值,又要有饮料的爽感。
在中国市场,不一定需要一个“蛋白焦虑”,但确实需要一种更方便、更轻盈、更日常的蛋白解决方案。
不过,对于蛋白饮料而言,还有一个绕不开的问题:贵。
普通水两三元,茶饮五六元,牛奶三四元,电解质饮料六七元。如果一瓶蛋白水卖到接近十元,消费者自然会开始算账。
我为什么不喝牛奶?
我为什么不吃鸡蛋?
我为什么不买蛋白粉自己冲?
这三个问题,决定了蛋白饮料能不能从尝鲜走向复购。
蛋白饮料的竞争对手,其实不只是饮料货架上的其他产品,而是所有优质蛋白来源。鸡蛋、牛奶、鸡胸肉、豆制品、蛋白粉,都在和它抢同一个“补蛋白”的理由。
所以它必须给出更强的购买理由,这也是它目前亟待回答的重要问题。
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写在最后
国外蛋白饮料的成功,很大程度上建立在成熟的健身文化、代餐文化和乳制品消费习惯上,中国市场虽然也在变健康,但消费者的饮食结构、价格敏感度和饮料偏好都不同。

所以,风口归风口,真正决定蛋白饮料命运的,还是那句话:消费者会不会复购。
第一瓶,靠新鲜感可以买。
第二瓶,靠明星品牌可以买。
第三瓶、第四瓶,就只能靠好喝、有效、价格合理...
随着入局者的持续增加,我们谁都敢说,蛋白饮料当然有机会成为中国饮料市场的新变量,但它不能只靠健康叙事和功能补充,也不能只靠巨头入局的声量,它最终要回答的,还是一个非常朴素的问题:你怎么让蛋白水真正拥抱大众?
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